Warsztat na Ursynowie – praktyczne planowanie rozwoju firmy z wykorzystaniem dotacji

Wieczór w Ratuszu na Ursynowie zapowiada się intensywnie – przedsiębiorcy będą mogli skonfrontować swoje plany rozwojowe z realiami pozyskiwania środków. Organizatorzy stawiają na praktyczne przykłady i narzędzia, które pomagają przełożyć strategię firmy na projekty finansowane. To propozycja dla tych, którzy chcą przestać myśleć o dotacjach teoretycznie, a zacząć je wpisywać w konkretny harmonogram działań.

• UrsynLab organizuje warsztat o finansowaniu i planowaniu projektów rozwojowych
• Na Ursynowie będzie można sprawdzić plany firmy i wymienić doświadczenia

UrsynLab organizuje warsztat o finansowaniu i planowaniu projektów rozwojowych

Spotkanie skupi się na praktycznych aspektach pozyskiwania środków – od dotacji po inne instrumenty wsparcia. Prowadząca, Renata Haber, dzieli się doświadczeniem zdobytym przez ponad 18 lat w finansowaniu projektów inwestycyjnych i badawczo-rozwojowych; pracuje zarówno z startupami, jak i większymi firmami. Organizacja zajęć opiera się na analizie rzeczywistych konkursów, dzięki czemu uczestnicy otrzymają uproszczone schematy przygotowania wniosków oraz wskazówki, jak minimalizować ryzyka formalne i finansowe.

W praktyce uczestnicy dowiedzą się m.in.:

• jak powiązać strategię rozwoju firmy z harmonogramem naborów i programów finansowania;
• które elementy projektu zwiększają szanse na dofinansowanie;
• jak ocenić potencjał inwestycji i wyliczyć potrzeby budżetowe.

Szczegóły organizacyjne:

• data: 19 lutego
• godzina: 17:30–20:00
• miejsce: Sala nr 136, Ratusz ursynowski

Na Ursynowie będzie można sprawdzić plany firmy i wymienić doświadczenia

Spotkanie ma formę warsztatową – uczestnicy nie tylko wysłuchają prezentacji, ale też pracują nad konkretnymi przypadkami. To okazja do porównania własnych pomysłów z tym, co realnie przechodzi przez komisje konkursowe, oraz do skonsultowania wstępnych założeń projektów z ekspertem.

Kilka praktycznych wskazówek dla osób planujących udział:

• przygotować krótki opis projektu i cele rozwojowe firmy (1–2 strony);
• zebrać podstawowe dane finansowe – prognozy, koszty inwestycji, źródła współfinansowania;
• spisać pytania dotyczące terminu naborów i kryteriów oceny, które chce się wyjaśnić podczas sesji;
• potraktować spotkanie jako okazję do nawiązania kontaktów z innymi przedsiębiorcami.

Organizatorzy zapraszają właścicieli działających firm, którzy chcą praktycznie uporządkować plany rozwojowe i sprawdzić, jak wpisać je w dostępne programy wsparcia realizowane na poziomie krajowym i unijnym.

na podstawie: Ursynów.